Elevate Your Leadership

Voor leidinggevenden die hun leiderschap verder willen verdiepen

​

Je hebt al geïnvesteerd in je ontwikkeling als leidinggevende. Je kent verschillende modellen, gesprekstechnieken en leiderschapsstijlen. Die kennis helpt je, maar in de dagelijkse praktijk merk je dat mensen en teams zich niet altijd laten begrijpen vanuit een model.

Waarom reageert iemand zoals hij reageert? Wat speelt er onder zichtbaar gedrag? Waarom roept bepaald gedrag bij jou irritatie, twijfel of juist de neiging op om het over te nemen? En hoe beïnvloedt jouw reactie vervolgens de ander en het team?

Elevate Your Leadership is de volgende stap voor leidinggevenden die dit werkelijk willen begrijpen.

In dit open zesdaagse programma leer je scherper kijken naar jezelf, naar anderen en naar wat er onder de oppervlakte speelt. Je onderzoekt hoe gedrag ontstaat, welke patronen mensen en teams beïnvloeden en waar jouw eigen reacties vandaan komen. Hierdoor kun je bewuster kiezen hoe je handelt en met meer rust, vertrouwen en impact leidinggeven.

​

Goed leiderschap begint bij jezelf

Wie anderen wil begrijpen, moet ook bereid zijn naar zichzelf te kijken.

Hoe neem jij waar? Welke overtuigingen en ervaringen kleuren jouw oordeel? Wat gebeurt er met jou wanneer iemand weerstand toont, verantwoordelijkheid ontwijkt of juist veel ruimte inneemt? En welk effect heeft jouw reactie op wat er daarna gebeurt?

Tijdens dit programma ontwikkel je een dieper inzicht in je eigen leiderschap. Je leert herkennen wat jou helpt, waar je invloed verliest en hoe je effectiever kunt reageren op wat mensen en situaties van je vragen.

Niet om iemand anders te worden, maar om bewuster en vrijer leiding te geven vanuit wie je bent.

 

Systemisch kijken naar mensen en organisaties

Een belangrijk onderdeel van het programma is systemisch kijken.

Systemisch kijken betekent dat je gedrag niet als een losstaand verschijnsel beoordeelt, maar onderzoekt binnen het geheel van relaties, posities, patronen en invloeden waarin het ontstaat.

Daardoor kijk je verder dan de eerste indruk. Je ziet eerder welke dynamiek zich herhaalt, waar verantwoordelijkheid wordt genomen of vermeden en wat er nodig is om beweging te creëren.

Deze manier van kijken helpt je onder andere bij:

• terugkerende spanningen binnen teams;

• weerstand tegen verandering;

• onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden;

• moeizame samenwerking;

• medewerkers die anders reageren dan je verwacht;

• patronen die ondanks eerdere interventies blijven bestaan.

De systemische benadering wordt praktisch en helder toegepast. De inzichten worden steeds verbonden aan jouw eigen dagelijkse leiderschapspraktijk.

 

Voor wie is dit programma?

Elevate Your Leadership is bedoeld voor managers en leidinggevenden die al ervaring hebben met leiderschap en persoonlijke ontwikkeling en nu een volgende stap willen zetten.

Het programma past bij jou wanneer je:

• eerder een leiderschaps- of managementtraining hebt gevolgd;

• verder wilt kijken dan technieken en modellen;

• jezelf en je eigen reacties beter wilt begrijpen;

• wilt doorgronden waarom mensen doen wat ze doen;

• met meer rust en scherpte wilt omgaan met gedrag en weerstand;

• jouw invloed op mensen, teams en resultaten wilt vergroten;

• openstaat voor reflectie en eerlijke feedback.

Een belangrijk criterium voor deelname is de bereidheid om verder te kijken dan technieken alleen en werkelijk te onderzoeken wat er in jezelf, in anderen en in teams speelt.

 

Wat levert het je op?

Na afloop van het programma:

• begrijp je beter hoe jouw eigen gedrag en reacties ontstaan;

• herken je sneller wat er achter het gedrag van anderen speelt;

• zie je patronen en dynamieken in teams eerder;

• kun je bewuster kiezen hoe je reageert en intervenieert;

• voer je gesprekken met meer rust, helderheid en vertrouwen;

• laat je verantwoordelijkheid beter waar deze hoort;

• vergroot je jouw impact op samenwerking, ontwikkeling en resultaat;

• ervaar je meer vrijheid in de manier waarop je leidinggeeft.

Je leiderschap wordt niet ingewikkelder, maar juist helderder. Je ziet meer, begrijpt beter en kunt daardoor effectiever handelen.

 

De opbouw van het programma

Het programma bestaat uit zes samenhangende trainingsdagen. Tussen de bijeenkomsten pas je de inzichten toe in je eigen praktijk. Je werkt met persoonlijke reflectieopdrachten en brengt actuele leiderschapsvraagstukken in.

Dag 1 — Jij als leider

We beginnen bij jouw eigen leiderschap.

Je onderzoekt hoe je kijkt, hoe je reageert en welke invloed je hebt op anderen. Je krijgt zicht op je natuurlijke kracht, je overtuigingen en de patronen die onder druk zichtbaar worden.

Onderwerpen zijn onder andere:

• jouw persoonlijke leiderschapsverhaal;

• je overtuigingen over mensen en leidinggeven;

• automatische reacties en reflexen;

• jouw positie, verantwoordelijkheid en invloed;

• de impact die je bewust en onbewust hebt.

 

Dag 2 — Begrijpen waarom mensen doen wat ze doen

Op deze dag verdiepen we ons in gedrag.

Je leert gedrag niet direct te beoordelen, maar eerst te onderzoeken. Wat probeert iemand duidelijk te maken? Welke behoefte, spanning of loyaliteit kan onder het gedrag liggen? En hoe kun je hier als leidinggevende effectief op aansluiten?

Onderwerpen zijn onder andere:

• zichtbaar gedrag en onderliggende drijfveren;

• aannames, behoeften en verwachtingen;

• verschillen tussen mensen;

• luisteren en waarnemen zonder direct in te vullen;

• gedrag begrijpen zonder verantwoordelijkheid over te nemen.

 

Dag 3 — Jouw reactie op het gedrag van anderen

Het gedrag van anderen roept altijd iets bij je op.

Je onderzoekt waar jouw reactie vandaan komt en hoe die reactie de situatie beïnvloedt. Hierdoor ontstaat meer keuzevrijheid. Je hoeft niet automatisch te reageren, maar kunt bewuster bepalen wat de situatie van jou vraagt.

Onderwerpen zijn onder andere:

• persoonlijke triggers;

• overdracht en wederzijdse beïnvloeding;

• spanning verdragen zonder direct te handelen;

• de keuze tussen sturen, begrenzen, vertragen of ruimte geven;

• effectief blijven wanneer gedrag je raakt.

 

Dag 4 — Systemisch kijken naar teams

Teams ontwikkelen hun eigen gewoonten, verhoudingen en patronen.

Je leert kijken naar wat zich tussen mensen afspeelt en hoe de inrichting, geschiedenis en context van een team gedrag beïnvloeden. Hierdoor kun je beter onderscheiden of je te maken hebt met een individueel vraagstuk of met een breder patroon.

Onderwerpen zijn onder andere:

• formele en informele posities;

• terugkerende teamdynamiek;

• verantwoordelijkheid en eigenaarschap;

• loyaliteit, uitsluiting en verbondenheid;

• bovenstroom en onderstroom;

• interventies die beweging mogelijk maken.

 

Dag 5 — Leiden in spanning en verandering

Verandering maakt zichtbaar wat eerder onder de oppervlakte bleef.

Je leert omgaan met onzekerheid, verschil van inzicht en weerstand. Je ontwikkelt de rust om spanning niet onmiddellijk weg te nemen, maar te gebruiken als bron van informatie en ontwikkeling.

Onderwerpen zijn onder andere:

• de betekenis van weerstand;

• leidinggeven aan verandering;

• omgaan met onzekerheid en verschillende belangen;

• duidelijkheid geven en positie houden;

• vertrouwen creëren zonder moeilijke onderwerpen te vermijden.

 

Dag 6 — Integratie en persoonlijke leiderschapskoers

Tijdens de laatste dag verbind je de inzichten uit het programma aan jouw dagelijkse praktijk.

Je werkt aan een helder persoonlijk leiderschapskompas. Wat wil je vasthouden? Wat vraagt voortaan een andere reactie? En hoe zorg je ervoor dat nieuwe inzichten zichtbaar worden in je gedrag?

Onderwerpen zijn onder andere:

• integratie van persoonlijke en systemische inzichten;

• werken met actuele praktijkcasussen;

• jouw gewenste impact als leider;

• concrete keuzes voor de komende periode;

• borging van jouw ontwikkeling.

 

Leren in een open groep

De open vorm is een belangrijk onderdeel van het programma.

Je leert samen met leidinggevenden uit verschillende organisaties, functies en sectoren. Juist die diversiteit helpt je om buiten je vertrouwde context te kijken. Je ontdekt hoe andere leidinggevenden vergelijkbare situaties ervaren en welke keuzes zij maken.

De groep bestaat uit 6 tot 8 deelnemers. Daardoor is er voldoende diversiteit én volop ruimte voor persoonlijke aandacht, eigen vraagstukken en diepgaande uitwisseling.

De setting is vertrouwelijk, praktisch en betrokken. We werken met echte situaties uit de praktijk van de deelnemers.

 

Bijna 50 jaar ervaring in open trainingen

Interselling bestaat in 2027 vijftig jaar.

Open managementtrainingen hebben vanaf het begin een belangrijke plaats ingenomen binnen Interselling. Honderden mensen zijn in Nederland en internationaal getraind en begeleid. De ervaringen uit verschillende organisaties, sectoren en culturen zijn in dit programma samengebracht en verbonden met actuele inzichten in persoonlijk en systemisch leiderschap.

Zelf breng ik veertig jaar managementervaring mee, waarvan zesentwintig jaar als managementtrainer en businesscoach.

Elevate Your Leadership verbindt die ervaring met de leiderschapsvraagstukken van vandaag.

 

Praktische informatie

Programma: Elevate Your Leadership
Vorm: open leiderschapsprogramma (Maximaal 2 personen per organisatie)
Duur: 6 trainingsdagen met een tussenliggende periode van ongeveer 3 weken (alle dagen in 2026)
Start: medio september
Groepsgrootte: 6 tot maximaal 8 deelnemers
Investering: € 3.500 excl. btw per deelnemer
Inclusief: uitgebreid naslagwerk en trainingsmateriaal, locatie en verzorging tijdens de trainingsdagen

De precieze data en locatie worden bij de praktische informatie vermeld.

 

Is dit jouw volgende stap?

Je hoeft niet opnieuw te leren hoe een leiderschapsmodel werkt. Je wilt begrijpen wat er werkelijk gebeurt: in jezelf, in de ander en tussen mensen.

Dat inzicht geeft je meer vertrouwen in je keuzes, meer vrijheid in je handelen en meer impact als leider.

Elevate Your Leadership. Meer inzicht. Meer vertrouwen. Meer impact.

Neem contact op voor het volledige programma, de data of een persoonlijk gesprek over deelname.

​