We krijgen steeds vaker de vraag om als trainers op interim basis organisaties te ondersteunen. Daarmee zijn we nu begonnen en de resultaten zijn veelbelovend. Onze trainers kijken anders naar mensen en dat blijkt haar vruchten af te werpen. Vergelijk het met het 24/7 trainen van je mensen. Mooier wordt het niet
sales training
In onze verkooptrainingen helpen we je om het verkopen, de aankoopredenen van mensen en de verschillende menstypes nóg beter te begrijpen. Verkopen draait om het geven van 'aandacht' aan de ander. Achterhalen 'wie', 'welke' aandacht nodig heeft is daarbij erg belangrijk. Wij helpen je graag om jouw inzicht daarbij te vergroten.
managementtraining met Bindkrcht8
Leiding geven doe je er niet zomaar even bij. Het is een vaardigheid die je moet liggen. Wij kunnen je met ons Bindkrcht8- programma in 8 stappen helpen om het leidinggeven nóg leuker te gaan vinden. Inzichten in mensen en de verschillende manieren om hen aan te sturen zijn de basis. We geloven er niet in dat je mensen kunt motiveren. we geloven er wel in dat het mogelijk is om de motivatoren van mensen te achterhalen en daar je stijl van leiding geven op aan te passen. Dan wordt de samenwerking voor beiden interessanter.
telefoon training
Soms omdat je het visitekaartje van de organisatie bent. Soms omdat je de klant geïnteresseerd wilt krijgen voor je verhaal. Telefonisch contact moet serieus genomen worden en wanneer je bedenkt dat je aan de telefoon een groot deel van de non- verbale communicatie mist dan kun je alleen maar concluderen dat het van uiterst belang is om daar zorgvuldig en weldoordacht mee bezig te zijn. Wij helpen je om dat inzicht te vergroten en er handiger mee te worden zodat elk telefoongesprek een leuk gesprek is.
training
Naast telefonisch klantcontact vindt het contact tegenwoordig ook steeds vaker via e-mail plaats. Dat is wellicht nog uitdagender dan je telefonische contact.
Met een e-mail kun je geen gebruik maken van non- verbale
communicatie. Daarom is het van belang om je af te vragen: "Kom ik over?"
Aan de hand van het door Leonie de Groot geschreven boek, gekoppeld aan de eigen e-mails zullen praktijkvoorbeelden worden gegeven hoe ook middels een e-mail verbondenheid met de klant gevonden kan worden.
Interim management
Een trainer in de rol van interim manager brengt een unieke synergie van vaardigheden en inzichten met zich mee. De combinatie van diepgaand inzicht in menselijk gedrag, een uitgekiende didactische opzet en uitstekende communicatieve vaardigheden maakt deze trainer uitermate geschikt voor het effectief leiden van teams op tijdelijke basis.
Door hun intrinsieke begrip van menselijk gedrag kunnen ze niet alleen de individuele doelstellingen van medewerkers begrijpen, maar ook de dynamiek van het team analyseren en optimaliseren. De didactische vaardigheden stellen hen in staat om complexe plannen en doelstellingen te vertalen naar praktische stappen op de werkvloer.
onze trainers als interim managers
Een trainer die fungeert als interim manager brengt een bijzondere combinatie van vaardigheden en eigenschappen met zich mee, die hen een waardevolle troef maken in het leiden van teams op tijdelijke basis. Hun diepgaande inzicht in menselijk gedrag, doordachte didactische benadering, uitstekende communicatieve vaardigheden en vermogen om plannen en doelstellingen te vertalen naar tastbare resultaten op de werkvloer, maken hen uniek geschikt voor deze rol, vooral wanneer het gaat om het verwezenlijken van individuele doelen van medewerkers.
Het inzicht in mensen dat trainers verwerven tijdens hun educatieve trajecten stelt hen in staat om te begrijpen wat medewerkers motiveert en drijft. Dit stelt hen in staat om individuele doelstellingen te identificeren en te integreren in bredere bedrijfsdoelstellingen. Daarnaast kunnen ze met dit inzicht empathisch leiderschap tonen, waarbij ze medewerkers effectief begeleiden en ondersteunen in hun professionele groei.
Hun didactische vaardigheden, die normaliter worden gebruikt om complexe concepten over te brengen, stellen hen ook in staat om plannen en doelstellingen te vertalen naar concrete acties op de werkvloer. Ze kunnen complexe strategieën vertalen naar behapbare stappen en heldere richtlijnen voor medewerkers, waardoor de uitvoering van projecten soepel verloopt.
Een andere sleutelvaardigheid van deze trainers is hun uitstekende communicatieve vermogen. Ze kunnen effectief schakelen tussen verschillende niveaus van de organisatie en tussen diverse persoonlijkheden binnen het team. Dit komt van pas bij het overbrengen van informatie, het luisteren naar medewerkers en het oplossen van eventuele conflicten. Het helpt hen ook bij het creëren van een open communicatiecultuur waarin medewerkers zich gehoord en begrepen voelen.
Het vertalen van plannen en doelen naar individuele doelstellingen van medewerkers is een cruciale factor voor succes. Trainers als interim managers begrijpen dat wanneer individuele doelen in lijn zijn met de bredere organisatiedoelen, dit niet alleen de motivatie versterkt, maar ook de algehele prestaties en betrokkenheid verbetert.
Samengevat, de combinatie van hun inzicht in mensen, didactische bekwaamheid, communicatieve vaardigheden en vermogen om plannen te vertalen naar individuele doelen maakt trainers tot ideale interim managers. Ze kunnen een positieve invloed uitoefenen op zowel de individuele medewerkers als het team als geheel, en zo bijdragen aan het realiseren van duurzaam succes binnen de organisatie.
BINDKRCHT8
Met onze Bindkrcht8 opzet helpen we je in 8 stappen naar inzichten in leiderschap die je zullen helpen om op een verbindende manier sturing te geven aan jouw groep medewerkers. Een manier die jóu past en die jou in je kracht laat werken. Het gaat om jouw bindkracht.
Voor meer informatie verwijs ik je graag naar mijn blog over Bindkrcht8
